平谷金海湖2天會議增效團
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一、問:現在企業考慮到員工的參與積極性,對團建活動的要求越來越高。請問貴司是否在團建項目方面有讓人耳目一新的創意?
團建小編答:
我們會不斷引進那些新的項目,比如棒球團建、王者吃雞團建、定向闖關團建、團隊攻防箭等。然后我們也會根據甲方的企業文化,匹配一些全新的活動亮點和創意。
像我們之前舉辦過有一場團建活動,甲方的企業文化中有水手精神,那么我們是用船的意象來設計活動的關卡過程。比如根據船的構造,我們設計每個關卡通過后會獲得龍骨之類的組件,通過所有關卡就可以拼出一艘完整的船。船有很多好的寓意,比如一帆風順、乘風破浪等,所以甲方會比較喜歡這個創意。
二、問:貴司十分強調高情商團建對團隊的重要性,那么在團建活動的各個環節如何注入不一樣的體驗,來體現出對團隊情商的鍛煉?
團建小編答:
高情商團隊的境界、凝聚力、戰斗力都會比較高。在團建過程中,情商主要體現在團隊氛圍、團隊領導力、團隊默契配合和遇到困難時的協調應變等。
在舉辦活動的過程中,我們會通過對活動組織者的引導,和對各個環節的設置,去激發團隊的情商。像團隊的組建,我們會放手讓他們去決定領導者。領導者如何調動他們,營造積極愉悅的團隊氛圍,怎么去帶領團隊取得勝利,彼此是怎么團結協作,就體現了團建活動對團隊情商的鍛煉。
三、問:戶外活動的安全問題非常重要,并且有些活動是全年齡段覆蓋的(包括孩子),貴司是怎么全方位規避安全風險的呢?舉辦活動后,團建小編會回訪客戶進行總結、改進嗎?
團建小編答:
安全是戶外活動的前提,我們提前會對活動過程中所有可能的隱患進行排除,規避高危項目。而且我們會提前做好各種活動的預案,增加我們的安全保障人員去規避風險。此外,我們也會給客戶購買相應的保險,確保活動安全圓滿地完成。
我們在做活動的過程中會讓客戶填寫服務反饋表格,客戶可以隨時可以跟我們反饋問題。在活動結束時,我們主要負責人也會發放意見表格,客戶可以對我們服務進行評分和提出建議。之后,我們還會對客戶進行回訪,不斷改善活動,確保客戶的體驗感。
四、問:截止2018年8月,團建小編成功組織各類戶外出行活動數百余次,累計有逾萬人次參加,其中不乏微軟、萬科、華為等著名甲方。請問有哪一次的團建活動給你留下印象最深呢?
團建小編答:
我印象最深刻的活動,是我們之前在上海舉辦的一次戶外團建活動。當時天氣條件非常惡劣,整個活動過程是非常辛苦的。當時參與活動的都是一些企業家,活動結束后每個人都說這是人生當中最難忘的戶外活動,感覺彼此已經是生死之交。
其實這個反映出一個問題,團隊活動可能不僅僅局限于體驗感或者修飾性,更重要的是活動的意義。從另一個角度來說,對于員工來說,一場難忘的別具人生意義的團建活動,是更有價值的。
五、問:您認為未來團建趨勢是什么?甲方會更期待怎樣的團建?貴司是否有相應的準備來把握市場機遇呢?
團建小編答:
未來團建的大趨勢已經慢慢體現出來了,不再局限于常規項目,而是把創新趣味和團隊培訓(團隊文化、團隊鍛煉等)結合在一起。甲方越來越注重員工的個人感受,像現在我們接觸到的甲方,都是要求多一些創新、趣味。所以現在做團建,除了強調團隊的配合度、凝聚力,還會強調過程的體驗感和娛樂性,不斷地把新鮮的玩法吸收進來。
這個趨勢跟現在企業管理層、負責人的更新迭代有關,80后、90后開始慢慢成為中堅力量,他們會希望團建有意義之余又很有意思,喜歡比較好玩新奇的創意方案。
面對這樣的趨勢,為了把握機遇,我們首先是不斷去學習、引進一些新的項目,其次是公司在招聘策劃這一塊,也會招聘一些創新型人才。做好這些準備,相信我們以后會越來越好。
六、問:貴司在這幾年間有沒有感受到甲方的變化?例如團建預算、頻率與規模,還有舉辦的目標和意義等。
團建小編答:
其實這幾年深圳的企業是越來越重視團隊,團隊規模也是越來越大,所以甲方的團建預算普遍越來越高,辦團建的頻率也是呈增加的趨勢。以前普遍是一年一次,現在一年兩次或者三四次都有。
團建的目標跟意義,以前通常有兩個目標,一個是作為福利待遇,另一個是強調培訓性質和團隊激勵。但現在呢,更多的甲方越來越注重員工體驗感跟培訓目標的結合,以達到一舉多得的效果。
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