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如何建設與管理企業核心團隊?

發布日期:2018-06-08 23:24:42 來源:風云際拓展訓練 作者:北京拓展訓練 點擊數:127

1.勇士精神。團隊需要勇士精神,猶其是創業初期和扎穩腳跟搶占市場份額的團隊。勇士膽大心細,腳踏實地,善于處理風險和危機,搶占克敵制勝的制高點,獲得一次又一次的勝利,從而使團隊不斷壯大,使公司興旺發達。在團建節目團隊介紹,鼓動人心和夢想繩圈中,我發現我們公司培養了許多這樣的勇士,膽想敢為,為團隊出謀劃策,勇挑重擔,團結協作,不居功自傲,為了團隊的強大挺身而出,熱情奉獻自己。

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2.團隊是個人的力量源泉。個人是軟弱渺小的,團隊是強悍偉大的。大家在夢想繩圈節目中感觸最大最深,很多同事感恩公司,使自己越來越強大,情到深處,潸然淚下,泣不成聲,感激之情,溢于言表。

3.良好的制度和不折不扣的執行力是團隊強大和戰無不勝的堅實基礎。在團隊介紹和鼓動人心節目中,團隊目標明確,大家為了達成目標,群策群力形成了的良好的民主集中制度。一旦達成團隊決議后,所有團隊成員不折不扣地執行的團隊的決議,既發揮了個人特長,又避免個人和團隊固有的短處,使得勇士隊和精英隊都取得了優異的成績。

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4.千里馬易得,伯樂難尋!多少千里馬被埋沒,累死累活,而成就不大,平平淡淡,自生自滅。任何團隊的管理者,尤其是高層管理者,要心胸寬闊,不忌賢妒能,不拘一格降人才!因此,為了實現公司的愿景和目標,干部干部,就要先干一步,磨礪自己,積累經驗教訓,努力成為伯樂,為公司選拔千里馬,給公司的萬年基業打下常勝常青的堅實基礎。

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