團建定義：

團建又稱作 Team building，所謂Team Building，包括啟發共同愿景、形成內部共識、凝聚向心力、建立優質團隊及促進協同合作等課題，為企業主管人員必須不斷努力以赴的主要任務，也是創造經營績效、提升競爭力的關鍵要素、現在很多公司都比較注重自己的團建建設，國內的團建樣式真是五花八門，但是許多公司在團建做了以后，卻沒達到預期的效果。國內最基本的團建，吃喝玩樂。 很多人認為團建就是吃喝玩樂，但是細細分析來，一次團建起到的作用可能只是讓員工之間更加融洽，吃喝玩樂 只能讓員工之間成為朋友，但是很多人卻忽略了一個最重要的團建目標，改善人與人之間的關系+改善人與企業（雇主）之間的關系，專業的事情需要專業的人來做，現在有很多專業的拓展公司來做拓展團建服務，這些拓展公司通過借鑒國外先進的培訓理念，結合國內的企業現狀，做了一套改良版的培訓理念。一次拓展團建從策劃到執行，都有專門的策劃師和拓展教練來執行。才能更容易達到企業預期的團建效果。

拓展與團建：

一：拓展訓練含義

發現團隊的機能障礙，解決團隊問題。以團隊的形式參加，激發個人潛能，解決團隊問題。

二：團建(team building)的含義：

1、團隊建設是指為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。團隊活動指的是廣泛的活動，在一個商業環境中，通常，提高團隊績效。

從以上可以看出在，拓展和團建是兩個概念區別細微，甚至是混淆的。

關于拓展還有一些其他的定義：

戶外拓展、素質拓展、拓展訓練、拓展培訓等。沒有明顯的區分。

國際和國內對團建和拓展的定義，雖然是有些不同，但是國際上和國內對團建和拓展的本質認識還是一致的即：

拓展的本質——激發人的潛能

團建的本質——解決人際關系

團建分類：

說到傳統團建，你就會想常規的拓展訓練：高空、畢業墻等強體力的團建活動。組織者體現不了能力，參與者抵觸不買賬，老板花錢不高興，團建成為讓HR們勞心勞力之外還出力不討好的活動？那么如何讓你的團建活動更加輕松有趣。

培訓式團建：拓展訓練、魔訓、引導訓練、崗位、專題、訓練營……

戶外式團建：野外徒步、水上運動、叢林探險、探洞攀巖……

旅行式團建：貢嘎雪山、沙漠穿越、海島求生、航海時代……

體育式團建：健步走、企業跑、皮劃艇、騎行、棒球、橄欖球……

文化式團建：徽商玄奘、制茶禪道、兵法、京劇油畫、舞蹈；湖畔木琴

娛樂式團建：跑男、爸爸去哪？極限挑戰、咱們穿越吧、角色換位

會議式團建：生日會、家庭日、運動會、企業年會、經銷商大會……

聚會式團建：親子、陪老、戰友、同學、車友、老鄉、單身、私董會……

目前團建推出以：團建+體育、團建+文化、團建+旅行、團建+訓練、團建+策劃等等產品。

服務范圍：

團建的服務范圍從傳統素質拓展逐步延伸至教育、培訓、戶外、體育、賽事、旅游、娛樂、文化、會議活動等業務領域，團建的服務用戶也逐步從企業客戶延伸到個人戶外運動，深度體驗旅行、娛樂社交聚會，家庭親子休閑等領域；隨著產業邊界的逐步擴展，讓團建產業的發展充滿無限的想象空間。

團建特點：

企業剛需：打造團隊，凝聚人心，打造向上企業文化 發現和解決企業問題。

粘性強：幫助企業成長，助力更易獲得HR信賴，可延伸服務較多。

復購率高：一旦贏得認可，信任延續性強復購率高。

傳統團建99.9%團建機構因為小而散碎，80%產品雷同感覺枯燥無趣，客戶需求多樣難以匹配 ，跨地執行且成本較高，規模小而服務接待有限，資源有限，難做大做全。

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