回顧短短三天的輝縣萬仙山郭亮村團建拓展訓練，依然記憶猶新。這次郭亮村拓展訓練共培訓了驛站傳書、垂直打擊、管理金字塔、信任背摔、信任行走、激情節拍、優秀員工自畫像、七巧板和畢業墻等拓展項目，在這些項目中我們暴露出的一些問題，在現實工作中是否存在?以及我們有哪些感悟?是每一個參與者都應該積極思考的事情。

　　1.拓展培訓項目驛站傳書

　　在這個團建拓展項目中，基本上我們每一個人都是信息的接受者和信息的傳導者，這反映出溝通在一個團隊工作中的重要性。我們既要把得到的信息準確的理解出來，又要把理解到的信息準確的傳導出去，在完成一個工作之前，所有的參與者都應該統一思想、統一認識、統一方法，這是很有必要的，試想如果大家對要完成的工作都認識不一致，對完成工作的方法都不能統一，那么最后完成工作的質量及效果就可想而知了。

　　2.拓展培訓項目垂直打擊

　　這個團建拓展項目剛開始時，每個組都是各自為政，等進行到一半時，發現自己獨立完成不了，這才想起了要合作，可是合作的意見又沒有得到全部同意，最后的結果是大家都失敗了。事后總結，大家似乎意識到了，如果不合作，誰也贏不了，但最后還是沒有合作成。問題出在哪里?教練有一名話，說得非常好，就是“我是問題的根源”，我是否放下了自己的小算盤，顧及了團隊的利益?有的時候，團隊也需要一個強有力的領導核心，在關鍵時刻，力排眾議，拿出方案，堅決執行，不能他一句，我一句，最后錯過時機，以失敗告終。

　　3.拓展培訓項目管理金字塔

　　企業運行不僅要有高層、中層和基層的合理分工，同時還需要這三者之間充分的溝通、協作，在這個項目中，最大的問題是中層要把高層的指示與要求及時的傳達下去，同時這三者之間要分工明確，各負其責，同時要積極地發揮基層員工的主動性和創造性，否則基層員工就會陷入消極的等待任務的狀態，高層和中層同時也要把任務合理的分配下去，使工作能夠更高的效率完成。作為一個基層或中層員工，在日常工作當中，應當積極主動的去完成自己的職責，圍繞著公司的目標，任務以及要求努力工作，這樣才能給自己更多的機遇。

　　4.拓展培訓項目信任背摔

　　這個項目告訴我們團隊之間要互相信任，還要學會換位思考，如果你不能相信別人，哪么你就很難指望別人相信你;信任是建立在了解的基礎上，并要經歷一個從懷疑到信任的過程;充份的信任別人，是我們工作以及行動的基石。這個活動還能鍛煉我們的心理素質，克服心理恐懼，并要求我們一定要按照規定去做，才能達到好的結果。

　　5.拓展培訓項目信任行走

　　信任行走講的是非正常情況下的溝通，一項工作從決定指令開始到傳達指令，執行指令結束，首先所有參與工作的人員一定要在事先充分理解和溝通指令的含義，在執行中要不斷的進行控制，并及時的修正出現的偏差，在執行中一定要嚴格的執行指令，不得隨意的更改。只在充分的信任和溝通，才能更好的完成工作和任務。

　　6.拓展培訓項目激情節拍

　　這個項目中通過大家整齊一致的言語和行動，喊出“我們是最棒的團隊”，來增加團隊的凝聚力，讓我們每個人都融入到團隊當中。

　　7.優秀員工自畫像

　　這個項目中，讓每個小組都描述出優秀員工應該具備哪些素質。每個組描述的基本上大同小異。說明大家心目中的優秀員工基本上是一致的，教練有一名話講的很好，“優秀員工自畫像就是一面鏡子，對比之后，我們差距在哪里，已經很清楚了，但如果我們不去改正它，哪么差距永遠就不會減少”，“見賢思齊焉，見不賢而內自省也”只有通過不斷的反省，我們才能不斷的取得進步。

　　8.拓展培訓項目七巧板

　　這個項目我們團隊的得分僅有341分，得分較低，令人非常失望，問題出在：第一，團隊目標不明確，團隊要拿到1000分，事先并不是所有的人都知道;第二，各個組里都有一定的資源，但這些資源并沒在得到統一的分配和共享;第三，管理層的協調與決策很關鍵。所以在一個團隊中，讓每一個成員明白團隊的整體目標是很有必要的，管理層需要對團隊進行統籌安排，合理有效的使用資源配置。可見，管理層的領導力是很重要的，在某種程度上可以決定一個團隊的成敗。

　　9.拓展培訓項目畢業墻

　　35個人要在規定的時間，不借助于外力和任何工具，所有的人都必須爬上去，才算成功。這個項目帶給我們的最大收獲就是感動。在最底下甘當人梯的，爬上去救人的，最后一個逃生的，在后面喊加油的，無不讓人感動……

　　如果我們各位同事僅僅只有感悟，只有事后總結，而無其他，那么就很說這次拓展訓練就成功了。在我們每位參加拓展訓練員工的帽子上都寫有“行勝于言”四個字，這四個字不僅僅只是清華大學的校訓，也是我們方興人應該遵循的文化理念之一。“行”就是行動，是實踐;“言”就是說話，是思想，是感悟。“勝”就是概括了這兩者的關系。換句話說，行動、實踐要遠遠的重于思想、感悟、理論和言語。這就要求我們不僅僅是在這次拓展訓練中的感悟，包括在日常工作及生活當中，學習或領悟到的正確的思想及理論，一定要在工作當中去實踐，如果只是停留在“言”，而沒有“行”，那么終將一事無成。

　　如何做到“行勝于言”呢?我個人認為應該從以下幾個方面入手。第一，要多做實事，少說空話、廢話，“敏于事而慎于言";第二，千里之行，始于足下,從現在做起，從小事做起，從自身做起，要踏踏實實，不要好高騖遠，“一屋不掃，何以掃天下?”;第三，做事情要不怕艱難，要持之以恒，要善始善終，說一件事容易，但做成一件事難，“行百里者半九十”;第四，要善于在工作中總結，總結成功的經驗，尤其是失敗的教訓，要避免重復的犯錯誤。

　　最后，祝愿集團蓬勃發展，事業方興未艾，做大做強!祝愿所有人共同實現心中愿景!

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