在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我們在懷柔沃林山莊拓展基地開展了一次非常有意義的團隊建設(shè)活動。時間雖然已經(jīng)過去了幾天，但對于團建活動中所發(fā)生的事還歷歷在目、記憶猶新。

　　團建的第一件事，教練就教會我們什么是令行禁止。在簡單的立正、稍息、轉(zhuǎn)體、集合等一系列簡單的命令中，教練只要求一件事，那就是令行禁止，一令一動。在站軍姿的過程中要求站立要穩(wěn)，有問題要報告。從小事看起，從簡單事看起，見微知著，在工作中也要令行禁止，公司所制定的規(guī)章制度并不是針對某一位同事，大家都要遵守，這樣才能將所制定的制度徹底落實。

　　團建的第二件事，教練教會了我們什么是把握當下，不找借口。在簡單的編隊之后，我有幸當選第五隊“戰(zhàn)狼隊”隊長，在確定隊名、隊伍口號及隊歌后，進行了五分鐘的簡短訓(xùn)練，接下來就迎來了五個隊伍的軍容展示。很不幸的是我們隊評分最低，面臨解散危機。在后期教練訓(xùn)話的過程中，我們意識到了我們解散的原因，不要總是把機會留給下一次，人生有無數(shù)次下一次，但是也同樣只有一次這一次，把這一次做到最好，這樣的話就能夠把每一次都做到最好。

　　下午的團建活動中，“穿越電網(wǎng)”的活動讓我至今印象深刻。四十五同事，要分別穿越大小不同的23個大小不同的電網(wǎng)孔洞，首先要建立一個強有力的組織指揮體系，進行合理的分工和協(xié)作，才能保證團隊工作的有序開展。23個大大小小的電網(wǎng)對應(yīng)的是各類不同條件的資源，穿越電網(wǎng)的過程中又要考驗團隊的資源合理分配的問題，根據(jù)實際條件和資源，統(tǒng)籌計劃，合理安排。在真正穿越的過程中，每個人都要對結(jié)果負有責任，任何一個過程的失誤，都有可能導(dǎo)致觸電，結(jié)果將前功盡棄、毀于一旦。我們在“抱、抬、托、舉”的時候，都必須留意一下其他同伴的動作，團隊所有成員都必須在相互協(xié)作中善意提醒、彼此關(guān)注。

　　團建活動在四十五位同事的共同努力下，在經(jīng)歷了13次的嘗試失敗后終于全部通過，順利完成任務(wù)。而我在這個活動中的體會卻在另一面，因為在活動過程中不慎扭傷脖頸，在下場休息的過程中前后不下三十位同事過來給與關(guān)懷，更讓我感動的是我們部門經(jīng)理謝經(jīng)理，我們公司副總段總，我們公司董事長元總，這三位領(lǐng)導(dǎo)更是關(guān)懷備至，我下場休息的這段時間里，幾位領(lǐng)導(dǎo)主動幫我進行頸部按摩，緩解了疼痛，更是溫暖了心靈。可能在這個團建活動中，別的同事可能更注重的是團結(jié)協(xié)作，共同完成任務(wù)，而我卻感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷。

　　而后有進行了雷區(qū)取水、團隊坐腿人椅游戲、動力繩圈等團建活動，我們在動力繩圈這個團建拓展項目中，看到一根繩子將整個團隊連在一起，我們共同努力將他拉成一個富有張力、圓滿的圓圈。這跟繩子就像我們在工作中、團隊中共同依附的平臺，它將我們凝聚在一起，失去這根繩子，我們就如一盤散沙。而當我們共同為了撐起一個共同目標時，利用這根繩為平臺，完成看起來不可能的任務(wù)。這就是團隊協(xié)作的力量，也是互相之間的信任和自我控制力的體現(xiàn)。

　　這次團建活動讓我受益匪淺，有幾點心得體會：

　　一、明確目標。無論對一個團隊還是每一個隊員，明確目標、強化目標的認知至關(guān)重要。

　　二、明確領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)一指揮并緊緊圍繞目標開展工作及其重要，每個人的崗位職責明確后就要統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一管理，這樣才能夠達到目標。

　　三、堅強的意志和團隊精神。明確目標和領(lǐng)導(dǎo)后需要團隊中的每一位成員都要團結(jié)協(xié)作的精神和堅強的意志，為了同一個目標去努力，去堅持，為完成目標而拼盡全力。

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