平谷金海湖2天會議增效團
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4月23日-25日工商管理實戰研修班進行了開班典禮和為期三天的魔鬼訓練,經過三天的訓練學習使自己對執行力的內涵、角色的定位、職業道德的準則、管理工作中的管理理念、思維方式等方面有了更進一步了解,開闊了自己的知識面,對自己以后的工作和生活起到了很大的促進作用,下面我從幾個方面把這次拓展培訓的收獲以及如何把學到的知識運用到實際工作中去,做一下總結:
1、團隊意識:在三天的拓展魔訓中,每項培訓無不顯示出團隊的重要性,作為一個人一定要有團隊意識和集體觀念,要想完成一些工作單打獨斗是不行的,一定要服從大局,增強團隊的凝聚力,一首歌唱的好“團結就是力量”。
2、責任意識:作為團隊的一員,無論你是管理者還是被管理者,一定要有勇于擔當的責任意識,在工作中無論遇到什么困難或遇到什么失誤,不要去抱怨,不要去罵人,首先要勇于承擔責任,從自身找原因,尋求解決問題的方法,正如老師講的失敗不可怕,不是不成功,只是暫時沒有找到方法。
3、自信意識:作為一個人在工作和生活中一定要對自己有信心,正如老師講的,一個人心里能量弱他所有的能力都將被屏蔽,俗話說“一念成佛,一念成魔”,成功等于意愿加方法,要想完成一件事必須要有百分之百的意愿才行,想要放棄有一萬個理由,想要堅持只有一個信念,所以說任何時候都要對自己有信心,要相信自己一切皆有可能。
4、改變意識:世界上唯一不變的就是改變,由于工作生活的習慣,人們都習慣用以小看大的方式來看問題,自己也是如此。作為管理層,以前對安排給別人的工作總是擔心他們干不好,給自己造成不必要的壓力,我考慮主要就是思維方式不對,不知道如何合理的整合資源及更好的發揮別人的主觀能動性,一味的把自己搞的很累,工作效率不高,這次的學習就使我腦洞大開,在工作生活中要注意事物的相互性,多聽取別人意見,多站在對方的立場上考慮問題,要心存危機,學會思維。
5、執行意識:執行是企業成長的關鍵,所謂執行就是把合適的人放到合適的崗位,一絲不茍做好每一個細節,按照既定的計劃完成既定的目標的過程,而執行力就是意愿和能力,且意愿更為重要,以往我們安排工作總是要求下屬嚴格執行,歸根到底連執行和執行力的內涵都不知道,首先安排工作計劃不周全沒有預謀和應變計劃,一旦計劃實施中出現意外情況便手足無措,沒有第二套甚至更多的計劃方案做保障,再有就是目標不明確,標準不具體,更沒考慮到執行人的意愿和能力,所以往往認為別人執行力不強,而沒有檢討自身存在的問題,所以通過這次魔訓中幾個課題的學習,提高了自己的認識,在實際工作中一定要多考察多思考,多考慮一些影響計劃的內在外在因素,力求把工作計劃做到完美,確保萬無一失。
在以后的工作生活中一定要遵守職業道德和職業規則,將學到的知識運用到自己的實際工作中,讓自己的角色有個合理的定位,修己安人,把學到的管理理念更好的消化吸收,并把學到的東西來指導工作,不斷提高個人素養和團隊凝聚力,更好的高效的為公司服務。
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